Ausstiegsszenarien
Zu den wenig beachteten Feldern einer Businessplanung und Due Diligence gehört die professionelle Planung und Konzeptionierung von Ausstiegsszenarien für den Fall, dass die Plan- und Projektansätze nicht oder nicht mehr realisiert werden können. Aus Risikominimierungsgesichtspunkten hat ein professioneller Due Diligence-Bericht auch die Eckpunkte eines Ausstiegsszenariums unter Berücksichtigung des dabei anfallenden Zeitaufwandes zu enthalten.
Das Ergebnis einer Bewertung sollte den Erwartungen entsprechen, Risiken definieren und Chancen erarbeiten.
Professionelle Vorbereitung und Planung auf dem Hintergrund einer soliden Basis sind die Grundlage für den Projekterfolg.
Risiken minimieren ist unsere Aufgabe. Sie können es natürlich auch selbst übernehmen, wenn Sie viel Zeit haben. Viel Zeit benötigen Sie nämlich, wenn Sie unsere Erfahrungen machen wollen. Nur, welche Erfahrungen sind bis dahin bei uns dazu gekommen ?
Grundlagenerarbeitung für die Markterschließung
Machbarkeitsstudien sind in vielen Ländern Genehmigungsvoraussetzung, auch in Deutschland übrigens, wenn es um die Ansiedlung z.B. chinesischer Unternehmen geht.
Gründung von Büros, Niederlassungen oder Tochtergesellschaften im Ausland.
Unternehmensplanung ist Teamwork.
"Vertrauen ist gut", sagte ein gewisser Russe und setzte hinzu: "Kontrolle ist besser". Das sehen wir auch so.
Wir helfen Ihnen bei der Gründung Ihrer chinesischen Tochter. Oder wollen Sie nach Brasilien ?
Unter Ausbildung verstehen wir hier die Konzeption von Bildungsansätzen durch z.B. privat-öffentliche Investitionen
Nicht jede Quelle ist wirklich hilfreich. "Erfahrung" weist auch bei der Suche nach der richtigen Information den Weg.
Sorgfaltsmaßstab "Prüfung des Investitionszieles"
